4月8日，集团党委书记、董事长周建国到云粮集团高原特色农副产品现代物流园建设项目现场调研督导项目建设情况，并查看期货库货物储存管理情况，听取云粮集团所属物流公司工作汇报，并提出工作要求。
周建国指出，加快高特物流园项目实施进度，是落实省委巡视反馈问题整改的重要工作事项，要集全集团之力支持项目实施。集团相关部门、云粮集团及所属物流公司要扛牢扛好整改责任，抢抓工期、完善机制、形成合力，全力以赴推动项目保质保量建设，不折不扣完成整改工作，以实际工作成效开辟集团仓储物流产业发展新赛道。
周建国要求，一是坚持稳中求进、以进促稳。物流公司要加大和上期所及橡胶企业对接，在稳定和巩固现有橡胶储运业务基础上，主动围绕集团高原特色农业产业需求，加大和集团内部企业协同协作，积极拓展储备粮、蔗糖、咖啡、核桃等仓储物流业务，提升服务集团内部企业和产业的核心功能，实现项目投资价值最大化。二是创新发展思路，进一步明确物流公司发展定位，围绕仓储物流主责主业抓运营，持续创新商业模式，大胆走出去链接外部资源闯市场，提升获取货源的能力。要积极扩展期货交割产品品类，探索“云仓”业务；持续加大和铁路部门沟通协调，确保铁路专线尽快恢复运营。三是服务和融入“一带一路”和“辐射中心”建设，用好中老铁路优势，积极承接从老挝、缅甸、泰国等周边国家进口天然橡胶、粮食等农产品的储运业务，谋划申请保税仓库资格，做优做实供应链业务。四是推进改革脱困。要优化人力资源管理，完善人员配置，引进公铁联运等专业人才，保障专业人才需求。要创新企业管理，借鉴行业头部企业先进经验，推进降本增效。要创新管理理念提升运营能力和水平，推进“以运带储”，加快数字化转型，提升货物管理效率和安全水平，全面激活主营业务，走出发展困境。五是强化廉洁风险防控。云粮集团和物流公司各级领导干部要做到警钟长鸣，加快欠款追收和挽损止损，坚定信心，扛好责任，以铁的纪律、严的作风、实的行动，推动物流公司实现根本性转变，为集团“3131”战略发展目标落实贡献力量。
集团董事会办公室，云粮集团所属物流公司及仓库管理方有关人员陪同调研并座谈。(王京友)
